I. Conteúdo Principal

As “Diretrizes de Trabalho” definem claramente cinco aspetos fundamentais para as plataformas de prova de conceito, nomeadamente o posicionamento funcional, a orientação para a construção, os requisitos de construção, a organização e implementação, e o apoio político.

1. Posicionamento Funcional

Enfatiza-se que as plataformas de prova de conceito se posicionam na fase inicial e crucial da transformação de realizações científicas e tecnológicas, tendo como funções centrais a validação técnica e a validação comercial. O objetivo é elevar o nível de maturidade técnica das realizações científicas e tecnológicas em fase inicial, mitigar os riscos de comercialização, reforçar a atratividade para o capital social e acelerar a transformação e incubação dessas realizações.

2. Orientação para a Construção

1. Disposição Setorial: em torno da direção de desenvolvimento das indústrias de alta precisão e vanguarda de Beijing, com foco em domínios especializados e aprofundamento em setores verticais específicos; 2. Orientação Diferenciada: Privilegia-se o aproveitamento das vantagens dos diversos tipos de entidades, incentivando entidades de I&D, empresas líderes em tecnologia, incubadoras, parques especializados e entidades jurídicas independentes a prestarem serviços de validação de acordo com as suas vantagens próprias; 3. Disposição Espacial: Procura-se uma articulação estreita com as indústrias dominantes a nível regional, concentrando a implantação nas principais zonas de aglomeração industrial; 4. Capacidade de Serviço: Sublinha-se a melhoria das capacidades de validação técnica, validação comercial e serviços de suporte.

3. Requisitos de Construção

1. A entidade proponente deve ser um sujeito de inovação, como uma empresa ou unidade de I&D, que desenvolva ou preste serviços a atividades de inovação científica e tecnológica, e que demonstre capacidade de funcionamento sustentada e estável; 2. Deve dispor de instalações específicas e plataformas de I&D e experimentação adequadas à realização de provas de conceito, que satisfaçam as necessidades deste serviço; 3. Deve possuir uma equipa profissional com uma divisão de trabalho adequada. O responsável pela plataforma deve ter experiência relevante na área de transformação de realizações científicas e tecnológicas. Os membros da equipa devem deter competências profissionais em I&D, experimentação e testes, sendo que, no mínimo, 50% do total devem ser gestores de tecnologia (technology managers); 4. Deve dispor de uma carteira de projetos de reserva, com fontes estáveis de projetos candidatos a prova de conceito; 5. Deve ter capacidade para impulsionar a transformação das realizações científicas e tecnológicas; 6. Deve ter capacidade de angariação de fundos, podendo prestar serviços de apoio financeiro para fases posteriores dos projetos; 7. Deve possuir mecanismos operacionais sólidos, incluindo uma estrutura orgânica e sistemas de gestão administrativa bem definidos.

4. Organização e Implementação

1. A Comissão Municipal de Ciência e Tecnologia de Beijing e o Comité Administrativo do Parque Científico e Tecnológico de Zhongguancun são responsáveis pelo planeamento e disposição geral, avaliação periódica e ajuste dinâmico das plataformas de prova de conceito de Beijing; 2. As entidades construtoras das plataformas devem estabelecer e aperfeiçoar os mecanismos operacionais e os sistemas de gestão interna, assegurar as condições logísticas necessárias e assumir a responsabilidade principal pelo funcionamento.

5. Apoio Político

1. Reforçar a construção de plataformas nas indústrias de alta precisão e vanguarda, construindo um sistema de serviços diversificado e coordenado; melhorar a capacidade das plataformas, apoiando o estabelecimento de capacidades de serviço especializadas em validação técnica e comercial, e promovendo a utilização de meios digitais e inteligentes para aumentar a eficiência da validação; 2. Apoiar as plataformas na criação das suas próprias carteiras de projetos e na prospeção de recursos originais de resultados científicos, promovendo a concretização da transformação dos projetos; 3. Reforçar o apoio complementar, apoiando as plataformas no estabelecimento de mecanismos de partilha de riscos de validação e na abertura de cenários de aplicação.

II. Características das “Diretrizes de Trabalho”

1. Aderir a uma orientação normativa, clarificando os critérios básicos para a construção das plataformas. As “Diretrizes de Trabalho” baseiam-se na realidade prática da construção de plataformas de prova de conceito, definindo sistematicamente os requisitos fundamentais sobre “o que são, como se constroem e como são geridas”, proporcionando uma base uniforme para que todas as entidades envolvidas possam desenvolver a sua construção.

2. Aderir a uma orientação diferenciada, aumentando a adequação das diferentes tipologias de entidades na construção. As “Diretrizes de Trabalho” têm plenamente em conta as dotações de recursos e o posicionamento funcional de cada tipo de entidade, propondo orientações de construção e requisitos de serviço de forma segmentada, incentivando cada entidade a desenvolver a construção da plataforma de modo diferenciado, alicerçada nas suas próprias vantagens.

3. Aderir a uma disposição sistemática, reforçando a integralidade e a sinergia na construção das plataformas. As “Diretrizes de Trabalho” abordam as vertentes setorial, espacial e de capacitação de serviços, promovendo um esforço coordenado na alocação de todos os tipos de recursos para a construção das plataformas, e fomentando a formação de um sistema de construção de plataformas de prova de conceito com posicionamento claro, funções completas e articulação eficiente.